Легкая атлетика может вернуться в статус главного массового спорта в России уже в ближайшие десять лет. В Государственной Думе представили долгосрочную стратегию развития этого вида спорта до 2036 года, где прямо зафиксирована амбициозная цель: сделать легкую атлетику самым популярным и массовым спортивным направлением в стране.
Документ был рассмотрен на заседании рабочей группы под руководством депутата Госдумы и члена исполкома Всероссийской федерации легкой атлетики (ВФЛА) Евгения Ревенко. Саму стратегию представил исполнительный директор ВФЛА Борис Ярышевский, подробно рассказав о ключевых задачах и ожидаемых результатах.
По словам Ярышевского, речь идет не о разрозненном наборе инициатив, а о целостной, системной программе, охватывающей все уровни — от массового спорта и школьных секций до элитных соревнований и международных стартов. Основная идея документа — создать условия, при которых легкая атлетика снова займет лидирующие позиции по числу занимающихся и по уровню спортивных достижений.
Сейчас, по данным ВФЛА, легкая атлетика уже входит в пятерку самых массовых дисциплин в России. Ею занимаются около 2,1 млн человек. Однако авторы стратегии считают, что потенциал гораздо выше: к 2036 году планируется вывести этот показатель на такой уровень, чтобы именно легкая атлетика стала видом спорта номер один по охвату населения. Ключевой опорой должна стать доступность бега — самого простого и естественного способа физической активности.
Для достижения поставленных целей разработчики программы выделили 18 приоритетных направлений. В их числе — поддержка спорта высших достижений, системное развитие детско-юношеского, школьного и студенческого спорта, стимулирование массовых забегов, любительских стартов и корпоративных проектов. Отдельный блок посвящен региональной политике, коммерциализации легкой атлетики, расширению международного сотрудничества и модернизации инфраструктуры — от стадионов до манежей и тренировочных баз.
К 2036 году планируется существенно увеличить число спортсменов, имеющих спортивные разряды и звания, а также расширить корпус квалифицированных судей. Одним из ключевых целевых показателей обозначено присутствие не менее 50 российских легкоатлетов в топ-20 мировых рейтингов в различных дисциплинах на постоянной основе. Это должно продемонстрировать не только массовость, но и конкурентоспособность отечественной школы легкой атлетики.
Еще одна важная задача — развитие материально-технической базы. ВФЛА намерена добиться создания в России как минимум двух спортивных объектов, сертифицированных международной федерацией World Athletics. Такие арены позволят проводить крупные международные турниры и обеспечивать спортсменов современными условиями подготовки. К тому же предполагается, что региональные отделения федерации появятся во всех субъектах Российской Федерации, что обеспечит управляемость и единые стандарты развития вида спорта по всей стране.
Существенное внимание в стратегии уделено тренерскому корпусу. Планируется повышать квалификацию действующих специалистов, развивать систему подготовки новых тренеров и тренеров-преподавателей, а также увеличивать их штатную численность. ВФЛА рассматривает качественное тренерское сопровождение как один из ключевых факторов не только в спорте высших достижений, но и в массовом сегменте — от секций при школах до любительских клубов.
Отдельный блок стратегии посвящен цифровой трансформации. Предусматривается создание единой цифровой платформы ВФЛА, которая объединит учет спортивных результатов, календарь соревнований, реестры спортсменов, тренеров и судей. Планируется формирование цифровых профилей атлетов — от юных легкоатлетов до звезд международного уровня. Это позволит отслеживать динамику результатов, контролировать нагрузку, анализировать риски травматизма и выстраивать индивидуальные программы подготовки.
Важной частью цифровых изменений станет внедрение систем предиктивной аналитики. На основе больших массивов данных можно будет прогнозировать спортивные результаты, выявлять перспективных спортсменов на ранних этапах, оптимизировать тренировочный процесс и даже планировать участие в соревнованиях с учетом пиков формы. Такая аналитика уже активно используется в ведущих спортивных державах, и включение ее в российскую стратегию развития легкой атлетики свидетельствует о стремлении идти в ногу с мировыми трендами.
Евгений Ревенко предложил сделать реализацию стратегии максимально прозрачной и управляемой. Он высказался за то, чтобы не реже двух раз в год на заседаниях исполкома ВФЛА заслушивались подробные отчеты о ходе выполнения программы. Отдельные вопросы, по его мнению, целесообразно выносить на обсуждение рабочей группы в Госдуме. Такой формат должен превратить стратегию из формального документа в реальный инструмент, который регулярно корректируется и адаптируется к меняющимся условиям.
Амбиции ВФЛА опираются на объективные преимущества легкой атлетики как массового спорта. Во-первых, низкий порог входа: для начала занятий бегом или простейшими легкоатлетическими упражнениями не требуется дорогое оборудование. Достаточно удобной одежды, кроссовок и безопасного пространства — стадиона, школьной площадки, парка или дорожек в жилом районе. Во-вторых, универсальность: легкая атлетика подходит детям, взрослым и людям старшего возраста, а нагрузки легко варьируются по уровню подготовки.
Отдельный акцент в стратегии может быть сделан на вовлечение детей и подростков. Речь идет не только о специализированных спортивных школах, но и о массовых секциях при общеобразовательных учреждениях, колледжах и вузах. Легкая атлетика здесь рассматривается как базовая основа физического развития: она формирует выносливость, координацию, скорость, силу, а также помогает выявлять способности, которые в дальнейшем можно развивать в других видах спорта.
Студенческий спорт в документе обозначен как отдельное направление. Развитие легкоатлетических лиг и соревнований среди вузов может стать важным ресурсом для популяризации дисциплины в молодежной среде. Чем выше статус и престиж студенческих турниров, тем больше вероятность, что молодые люди продолжат заниматься спортом и после завершения обучения, перейдя из категории «перспективных спортсменов» в разряд «активных любителей».
Массовые мероприятия — забеги, фестивали, легкоатлетические дни здоровья — рассматриваются как ключевой инструмент вовлечения людей, которые раньше не занимались спортом систематически. Стратегия предполагает расширение календаря таких событий, в том числе с учетом региональной специфики и климатических особенностей. В крупных городах могут активно развиваться концепции «город бега», где инфраструктура и события выстраиваются вокруг доступных для всех легкоатлетических активностей.
Интересное направление, обозначенное в документе, — развитие корпоративного спорта. Компании, вводящие для сотрудников легкоатлетические дни, внутренние соревнования или участие в городских забегах, получают не только имиджевые, но и практические дивиденды: снижение уровня стресса, укрепление командного духа, улучшение здоровья персонала. Для легкой атлетики это дополнительный канал массового вовлечения взрослых, которые уже вышли из школьного и студенческого возраста, но готовы вернуться к спорту.
Региональный аспект стратегии особенно важен. В разных субъектах России ситуация с инфраструктурой, климатом и кадровым составом тренеров сильно различается. Поэтому программа предполагает адресный подход: где-то приоритетом станет реконструкция старых стадионов, где-то — строительство легкоатлетических манежей с учетом долгой зимы, а в иных регионах — поддержка уже существующих сильных школ и увеличение числа соревнований. Важно, чтобы у жителей малых городов и сельской местности были не только теоретические возможности, но и реальные условия для занятий.
Коммерциализация легкой атлетики в контексте стратегии не сводится исключительно к поиску спонсоров. Речь идет о создании устойчивой экосистемы, где соревнования, клубы, любительские старты, мерч, обучающие программы и цифровые сервисы формируют рынок, способный частично самоокупаться. Это снижает нагрузку на бюджет и позволяет привлекать дополнительные средства для развития детско-юношеского спорта и инфраструктурных проектов.
Международное сотрудничество, обозначенное в числе приоритетов, включает в себя участие российских специалистов в образовательных программах, обмен опытом в области тренерской и судейской практики, привлечение зарубежных экспертов к семинарам и форумам. В долгосрочной перспективе наличие сертифицированных объектов и высококлассных спортсменов должно создать условия для возвращения крупных международных турниров на российскую территорию.
Если стратегия будет реализована в заявленных масштабах, через 10-12 лет легкая атлетика может стать не просто самым массовым видом спорта, а важной частью образа жизни миллионов россиян. Регулярный бег, участие в забегах, занятия в секциях для детей и взрослых, школьные и корпоративные турниры — все это сформирует устойчивую культуру движения.
Ключевой вызов — превратить амбициозные формулировки в конкретные шаги: от строительства и модернизации объектов до подготовки тренеров и внедрения цифровых платформ. Именно для этого ВФЛА и депутаты настаивают на регулярном мониторинге реализации стратегии и готовности оперативно вносить коррективы. Только так документ сможет стать живым инструментом, а не формальной декларацией.
В итоге легкая атлетика, сделавшая когда-то Россию одной из ведущих держав в мире по количеству медалей и рекордов, снова претендует на статус спорта номер один — на этот раз не только по числу наград, но и по количеству людей, для которых пробежка, прыжки или эстафета станут привычной частью повседневности.